雷蒙磨粉機(jī)

　　雷蒙磨粉機(jī)是最早的磨粉機(jī)模式，他是磨粉機(jī)的始祖，但因其磨粉的細(xì)度及產(chǎn)量要求不能滿足人們?cè)絹?lái)越高的要求，所以推動(dòng)了破碎機(jī)行業(yè)的不斷前行。

　　雷蒙磨粉機(jī)是水泥，礦山，冶金，發(fā)電，陶瓷等行業(yè)必不可少的生產(chǎn)設(shè)備。可以對(duì)非常多的非金屬礦物進(jìn)行加工破碎和研磨制粉。但雷蒙磨的工作還是要依賴破碎機(jī)的支持。

　　破碎機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀著實(shí)令人擔(dān)憂，該行業(yè)正面臨著內(nèi)憂外患的發(fā)展局面，如果該行業(yè)還不進(jìn)行改革，如果還找老路繼續(xù)走下去的話，后果是非常可怕的。

　　破碎機(jī)生產(chǎn)商應(yīng)該反思，當(dāng)?shù)氐墓芾砺毮懿块T也應(yīng)該反思，整個(gè)破碎機(jī)行業(yè)的都應(yīng)該反思，為何會(huì)造成今天這種局面，是自身原因，還是外界因素，著實(shí)應(yīng)該反省了。如果生產(chǎn)商還一直走著老式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)道路，不在管理模式上改革，不在生產(chǎn)技術(shù)上提高，那么被淘汰的可能性非常的大，最終會(huì)被該行業(yè)踢出局的。

　　　如今，現(xiàn)在一些大型的企業(yè)，開(kāi)始轉(zhuǎn)變管理模式和營(yíng)銷模式，組建自己的銷售團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，嘗試著走新的發(fā)展道路，雖然在發(fā)展初期的道路會(huì)非常難走，但是只要是路走對(duì)了，走順了，堅(jiān)信就能一直走下去。

　　企業(yè)自救的一個(gè)方式就是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，狠抓管理，要兩手一齊抓，兩手都要硬，這句話雖然通俗，聽(tīng)得很多，似乎現(xiàn)在人們聽(tīng)到的只是一個(gè)口號(hào)，然而落實(shí)到實(shí)處，就非常的難了，尤其是在民營(yíng)家族式企業(yè)或私營(yíng)個(gè)體作坊式的企業(yè)，要實(shí)施這種管理是非常的棘手的，也是非常困難的。

　　桂林鴻程雷蒙磨粉機(jī)，立磨品質(zhì)優(yōu)，口碑好，配備行業(yè)內(nèi)新型的破碎機(jī)，工作效率高，出粉穩(wěn)定，細(xì)度可選。若需要立磨設(shè)備，可以來(lái)電咨詢我們的立磨市場(chǎng)部。電話是：0773-3661663。我們的立磨技術(shù)員歡迎您的來(lái)電咨詢。